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員工考核作業指導書

時間:2019-03-28 15:03來源:www.hteym.tw 作者:湖南物業網 點擊:
員工考核作業指導書 序號 作業內容 崗位 相關作業記錄 管理類職員 1. 每季度最后一個月25日前編制本季度職員考核安排,擬定被考核人名單及考核人名單,并將名單以電子郵件的形式發給物業公司全體。 人事專員 2. 每個季度第一個月5日以前下發季度考核相關表格

      員工考核作業指導書

序號
作業內容
崗位
相關作業記錄
管理類職員
1.      
每季度最后一個月25日前編制本季度職員考核安排,擬定被考核人名單及考核人名單,并將名單以電子郵件的形式發給物業公司全體。
人事專員
 
2.      
每個季度第一個月5日以前下發季度考核相關表格給每個職員,對上季度工作進行考核。
人事專員
《考核評估表》
3.      
各職員首先進行自我測評,并于10日前交至其考核人。
各部門職員
《考核評估表》
4.      
各考核人于15日前安排與被考核人進行面談,對員工進行考核評估。
各部門主管
管理處經理
 
5.      
完成考核評估后將考核評估表上報人事部。
管理處經理
《考核評估表》
6.      
匯總各部整理上報的考核評估表,并進行考核分數的統計。
人事專員
《考核評估表》
7.      
根據統計出的考核成績的高低按部門對職員進行排序,對排序結果進行分析,確定潛力人員、重點培養人員等。
人事專員
 
8.      
將排序結果、分析結果上報人事主管。
人事主管
 
9.      
收集分析考核結果,將結果記錄存檔作為獎金分配、加(降)薪、年度先進個人評選等依據。
人事專員
 
技術類職員、員工
10.  
每月23日以前參照《技術類職員、員工月度考評辦法》內容,對技術類職員、員工本月的工作績效進行考評,同時在本月25日前將考評表上報人事主管。
部門主管
人事主管
《技術類職員、員工月度考評表》
11.  
收集各部上報的考核表,參照《技術類職員、員工月度考評辦法》計算出職工本月應得獎金數,并負責在月工資中體現。
人事專員
 
12.  
按考核成績的高低,對職員、員工進行排序,經管理處經理確認后存檔,作為獎金分配、年度先進個人、末位淘汰等依據。
人事專員
管理處經理
 
     檢驗標準:按時進行考核,考核程序規范,考核結果真實客觀。支持性文件:《技術類職員、員工月度考評辦法》
 
 
(責任編輯:湖南物業網陳)
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